Les évolutions conjoncturelles peuvent être l’occasion de se pencher sur l’avenir et de réfléchir aux axes que son activité doit prendre.

• Quels seront les secteurs porteurs demain ?
• Quels services feront la différence ?
• Quelles les technologies dominantes ?

A être trop concentré sur sa gestion opérationnelle, on en oublie parfois de se projeter dans l’avenir. Comme à toute chose, malheur est bon, l’accalmie provoquée par la crise doit être l’occasion de sortir de ses routines pour remettre à plat son modèle économique.

Il est crucial de disposer d’une vision pour l’avenir que l’on peut résumer sous forme de 3 questions :

• qu’a-t-on envie de réussir ?
• quelles transformations doit-on apporter pour y arriver ?
• quelle position stratégique vise-t-on pour demain ?

Il est important de pouvoir répondre clairement à ces questions car sans objectif clair, vous risquez d’avancer sans réel cap stratégique.